Passione, Visione, Missione

e fattori critici di successo aziendali

"Si raggiunge un punto dove non si lavora più per denaro"

Walt Disney

"Come può un’azienda di 20 persone battere un'azienda da 1000 dipendenti?"

R. Dilts
  • Qual è la visione e la missione della vostra azienda?
  • Come sono state definite?
  • Quanto sono ispirati i dipendenti dalla vostra visione e missione?

Se vi rendete conto che voi o i vostri dipendenti non sono completamente allineati con la direzione aziendale è verosimile che la visione o la missione non siano stata definite chiaramente, in maniera condivisa, coerentemente con i valori delle persone che vi lavorano.

La conseguenza è che probabilmente le persone rendano meno di quanto potrebbero.

L’importanza della Visione e Missione

Le aziende di successo sono diventati tali perché' oltre alle competenze di prodotto e di servizio hanno saputo creare una combinazione di elementi che hanno trainato e spinto il personale a trovare soluzioni vincenti grazie all'auto motivazione, alla realizzazione ed ambizione personale, al senso di contribuzione per realizzare una visione comune non per sé stessi ma per il prossimo. Così come grandi leader hanno saputo dare un impulso al mondo grazie a visioni potenti che hanno saputo coinvolgere le folle.
"Io ho un sogno. E' un sogno profondamente radicato nel sogno americano, che un giorno questa nazione si leverà in piedi e vivrà fino in fondo il senso delle sue convinzioni"
M.L. King

Il metodo

In Alkyma supportiamo imprenditori, professionisti e start-up a formulare una concezione motivante e vincente del proprio business facendo leva sui desideri e sulle attitudini profonde delle persone.

Ci ispiramo a diverse metodologie come i “Business Model Canvas” (Strategyzer) e “Success Factor Modeling™” (Dilts Strategy Group) . Quest’ultima per esempio è sviluppata prendendo a modello le imprese di successo della Silicon Valley. In Alkyma abbiamo adattato questo metodo alla realtà del nostro territorio dove radicamento alla terra, tradizioni e multiculturalità sono ulteriori preziose risorse, con cui noi tutti conviviamo, di cui tutti disponiamo .

Partiamo dal riconoscimento e dallo sviluppo della propria passione, l’ambito in cui agiamo in stato di "flow", uno stato in cui otteniamo risultati eccezionali senza sforzo apparente.

Procediamo con lo o sviluppo della Visione, una rappresentazione ideale del mondo in cui vorremmo vivere. La Visione è un’immagine vaga, non perfettamente definita, ma emozionante, estremamente potente e motivante

"Non so descrivere bene cosa vedo ma qualunque cosa sia è grandiosa e scintillante"
Walt Disney
Lo scopo della Visione è di ispirarci, di attirarci e di spingerci a fare sempre di più e sempre meglio. Dalla visione sviluppiamo la Missione, cioè il nostro contributo individuale e unico per realizzare la visione. La missione può richiedere l'arco di un’intera vita per essere assolta e le dà il “senso”. Dalla missione si passa al Ruolo, alle azioni concrete che metteremo in atto per adempiere alla missione. Ed infine si elabora l'Ambizione, il risultato sfidante e stimolante che una volta raggiunto soddisferà' il nostro Ego, il nostro personale senso di realizzazione e riconoscimento. Per ultima resta lo sviluppo del modello di business e del piano di azione.

Il valore aggiunto

Applicato alle persone che operano in un'azienda la nostra metodologia permette di formulare un concetto di business profondamente legato ai valori, desideri, identità creando un mix vincente di motivazione, auto-motivazione, spirito di missione, coraggio, ottimismo, resilienza e problem solving.
"Sto vivendo un momento magico. Sto facendo il lavoro che mi piace, nella città che mi piace con le persone che mi piacciono. Non cambierei nulla"

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